聊到這里，李宇非常有感觸地說(shuō)，友友用車開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的模式：讓用戶像擁有自己的車一樣方便地使用分時(shí)租賃汽車。

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，人格特征最重要的是守正出奇。等到這個(gè)錢(qián)快沒(méi)有的時(shí)候，騰訊馬上就要陷入困境了，突然找到了一個(gè)商業(yè)模式：他們發(fā)現(xiàn)賣游戲道具，甚至是賣面孔都可以賣出錢(qián)。

我人很溫和，但新東方很多打法，外邊人都沒(méi)有預(yù)料到，這就是出奇。CEO進(jìn)行時(shí)當(dāng)你成為CEO，也有3點(diǎn)特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。這個(gè)過(guò)程中，我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。

所以，他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬(wàn)人民幣時(shí)，他就已經(jīng)說(shuō)我們能做成全世界最偉大的公司。每個(gè)人對(duì)自己的勢(shì)能是有判斷的，比如說(shuō)馬云他對(duì)自己的勢(shì)能判斷是非常高的。

因?yàn)樘└绲倪@種勇猛性，這種果斷性，對(duì)人的承受力是一種挑戰(zhàn)，甚至關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)顯露出一些對(duì)人的“攻擊性”。

這個(gè)我們以后會(huì)有機(jī)會(huì)不斷探討。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會(huì)讓很多問(wèn)題集中凸顯出來(lái)，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺(jué)得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

編輯翻完牌子，接單的人則在最短時(shí)間內(nèi)出稿，交稿。(科技唆麻，不飛不快，獨(dú)特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號(hào)：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

升級(jí)的戰(zhàn)爭(zhēng)：打壓與臥底相比之下，不得不承認(rèn)，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。就怕坑里呆著太舒服，最后不愿意出來(lái)了。